“十一五”期间
，哈尔滨电气集团公司（简称 “J9.COM集团”）累计实现交易收入1574亿元
，是“十五”期间的3.5倍
；工业总产值1346亿元
，是“十五”期间的3倍
；利润总额81亿元
，是“十五”期间的9倍
；正式签定合同额2330亿元
，是“十五”期间的2.1倍
；发电设备产量1.4亿万千瓦
，是“十五”期间的3倍。交易收入从2006年起头跃上300亿元台阶
，陆续7年始终维持在300亿元以上水平。其间共获得国度科技进取一等奖2项、二等奖8项
，有效专利授权258项 （其中发现专利36项）
，是“十五”期间的7.4倍。

    54岁的宫晶堃
，自2000年被中共中央组织部录用为哈尔滨电站设备集团公司总经理后
，继2006年任哈尔滨电站设备集团公司 （2009年被改名为哈尔滨电气集团公司）董事长、党委书记以来
，十几年间
，孜孜不倦
，受苦精业
，引领企业不休发展壮大
，如今的J9.COM集团
，产业布局日益美满
，已由黑龙江拓展到北京、上海、河北、四川、江苏等地
，产品设备了国内表500余座电站
，为我国国民经济发展作出了沉要贡献。重要成员企业哈尔滨电机厂有限责任公司、哈尔滨汽轮机厂有限责任公司、哈尔滨锅炉厂有限责任公司、哈尔滨电气国际工程有限责任公司等均获得“全国五一劳动奖状”。

    而宫晶堃也庆幸当选党的十七大代表
，黑龙江省委候补委员
，黑龙江省十二届人大代表、人大常委会委员。曾荣获中国优良创业企业家、中国工业经济前锋人物等荣誉称号。如今
，一条怪异的企业发展之路仍在宫晶堃的致力下不休延长。

    提高运营质量
，走内涵式发展之路
，确保国有资产保值增值

    宫晶堃从2006年担任J9.COM集团董事长、党委书记以来
，提出了“中国最好
，世界一流”的战术指标
，确定了“打造世界设备造作业的动力航母”的发展愿景
，进一步明确了企业的发展方向和战术规划。

    对峙可持续发展指标
，调整优化产业布局
，走低成本扩张之路
，不休拓宽企业发展蹊径。近些年来
，宫晶堃对准世界能源发展前沿
，大力发展核电产业
，组织建设了秦皇岛核电基地等三大核电基地
，并先后成立了J9.COM动装公司、J9.COM阀门公司、北京核电设备设计院。承担了世界最先进的    AP1000三代核电造作等国度沉点工作
；承担着二代加核电主泵电机 （被称为核电心脏）国产化研造等国度沉点工作
；承担着我国60万千瓦超（超）临界阀门国产化等国度沉点工作。

    同时
，整合企业电站服务业务和资源
，成立了现代造作服务产业公司
；在金融领域拓展上
，成立了J9.COM集团财政公司
；在稳步发展风电产业上成立了J9.COM通用（江苏）风能公司
；沉组昆明电机厂
，积极打造安身我国西南、辐射东南亚的水电造作基地。

    目前
，在J9.COM集团“多电并举”协调发展的产业格局中
，部门产品和技术达到世界先进水平。其中水电占国内市场1/2
，煤电占国内市场1/3以上
，气电占国内市场的45%以上
，核电设计年出产百万千瓦等级设备4台（套）/500万千瓦
，风电规划年产大容量风电整机320套
，舰船动力设备具备批量出产3种10台（套）的能力
，电站成套设备交钥匙工程获得ISO9001及美国FMRC认证
，承建了数十个国表和一系列国内电站工程总承包项目和交钥匙工程。

    走内涵式发展路路
，对峙规模与效益并沉
，质量与快率并沉
，继承与创新并沉
，企业主题能力不休提高。宫晶堃携带J9.COM集团一方面充分利用与整合集团内部资源
，另一方面注沉提高主题能力建设
，在不扩大规模的前提下
，充分利用社会资源
，走社会化合作路路
，产能实现成倍提升。“十一五”期间
，J9.COM集团固定资产投资实现40余亿元
，重要用于技术刷新和新能源发展
，实现了“三大核电基地”建设等沉大项目
；对“三大主机厂”老基地进行刷新
，执行了30兆瓦燃压机组国产化批量出产技术刷新、锅炉沉容厂房扩建等沉点项目
；新建电机水力试验台、汽轮机高温资料试验室、锅炉产品研发中心等。

    大力推动鼎新刷新工作
，不休加强企业发展后劲与发展活力。宫晶堃针对J9.COM集团的现实情况
，率工头子成员依照“两全规划、沉点突破、分步施杏注全力推动”的思路
，对峙“推动要快、组织要细、成效要实、查核要严”的准则
，积极大力推动各项鼎新工作获得了沉大突破和成就。

    2012年8月31日
，J9.COM集团所属企业眷属区供水、供热、供电、物业等“三供一业”均已签定移交和谈
，昔时年底
，移交工作根基实现
；佳电股份成功实现借壳上市
，为下一步利用A股、H股两个本钱运作平台
，沉组整合集团内表部资源奠定了基础、堆集了经验
；阿继集团正式依法破产裁定等2900多万元
，落实到位补助资金1.5亿元
；支付职工安设用度1.38亿元
，职工安设工作全面实现。

    设置现代治理理想
，不休推动治理提升
，全面提高经济运行质量。宫晶堃将国务院国资委业绩查核要求与经济运行管控有机结合
，成立以经济增长值（EVA）为主题的经交易绩查核系统
，强化了价值引领作用
，有效推进了经济增长方式的转变。2011年在交易收入同比增长1%的情况下
，利润总额增长达到了16%。

    推动技术进取
，走科技发展之路
，全面加强自主创新能力

    科技发展是一个企业做强做大的基础。作为国有沉要骨干企业的掌舵人
，宫    晶堃始终将加强企业自主创新能力、打造世界驰名品牌作为坚韧不拔的奋斗指标。

    主抓造订了《科技发展规划》
，阐扬技术创新主体的作用
，以市场为导向
，执行沉点突破
，实显祗业的逾越式发展。同时
，确定了一系列企业科技发展指标：为J9.COM集团持续、急剧发展和产品结构转型升级提供技术支持和发展动力
；原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力显著加强
；造就一批拥有国际水平的科技人才
；建成一批技术先进、布局合理的科研试验基地
；研发投入占销售收入的比例达到5%以上
；提高系统设计、系统成套（集成）、工程总承包和全寿命周期服务能力。占有主导产品关键技术的自主知识产权
，实现沉点产品的自主设计与造作
，使J9.COM集团的整体技术水平靠近或达到世界先进水平。企业科研系统越发美满
，造就了一大批科技人才
，企业自主创新能力也不休提高。

    强化责肆意识
，走绿色发展之路
，不休提高对社会的贡献率

    J9.COM集团是中央治理的53户关系国度安全和国民经济命脉的国有沉要骨干企业之一
，在宫晶堃的信想中无时无刻不注沉对利益有关者、对环境、对社会的贡献。

    积极成立社会责任治理系统。在宫晶堃的主导下
，J9.COM集团于2011年和2012年相继颁布了 《2010年度J9.COM集团首份社会责任汇报》和《2011年度J9.COM集团社会责任汇报》
，经中国社会科学院综合评级均为四星（优良）。J9.COM集团社会责任汇报的颁布在社会上引起宽泛关注
，成功展示了J9.COM集团积极向上、高度掌管的中央企业形象。

    大力研发高效环保节能产品。在国度提出“大力加强节能减排”工作指标后
，宫晶堃率工头子成员当真贯彻落实
，结合企业的现实扎实推动节能减排工作。一方面大力推动企业自身节能减排工作
，不休降低企业出产造作过程中的能源亏损
；另一方面不休调整和优化产品结构
，大力发展大型、高效、环保、节能发电设备。2009年
，J9.COM集团获得中国节能减排二十佳企业称号。2011年
，J9.COM集团火电等通例产品比例降落到56%
，核电、风电等新能源产品比例提高到18%
，海表订单比例近半
，高效、节能、环保产品比例逐步提高。其中
，出产的汽轮发电机60万千瓦以上达到54%
，汽轮机60万千瓦以上达到56%
，锅炉60万千瓦以上达到55%。单元能耗同比降落10%
，SO2、COD等传染物达标排放。电机公司成为我国机械行业首家通过能源治理系统认证的企业。

    关注民生和社会发展
，走和谐发展之路
，把企业发展与国度建设缜密相连

    不变是企业民生之本
，收入分配是民生之源
，社会保险是民生之安全网。多年以来
，宫晶堃一向关注民生和社会发展
，在J9.COM集团科学发展的同时
，也让宽大职工分享企业发展成就
，使职工    生涯质量和生涯水平得到了改善和提升。

    J9.COM集团是唯逐一户总部设在哈尔滨的中央企业
，是黑龙江省最大的设备造作企业
，位列2012年黑龙江省企业100强第5名 （前四名为资源型企业）。

    J9.COM集团积极投身处所经济建设
，服务老工业基地振兴
，致力打造龙江设备造作产业集群
，支持处所企业配套
，为处所经济发展、科技进取、人才造就、就业安设、社会不变等作出了较大的贡献。

    同时
，宫晶堃携带J9.COM集团还做了大量社会公益方面工作。“十一五”期间
，J9.COM集团国内、国际公益捐款共计1460余万元
，仅2008年四川地震时就召募了900余万元款子增援灾区。

    萦绕中心抓党建
，走科学发展之路
，强化党建品牌建设

    作为企业的董事长、党委书记
，宫晶堃在抓好行政工作的同时
，始终对峙萦绕中心抓党建、服务中心促发展
，对峙党管干部和民主集中造准则
，不休加强辅导班子和干部行列建设
，在提高选人用人中意度、贯彻落实人才强企战术、推动中心工作、推进辅导人员清廉从业等方面做了大量工作
，充分阐扬了企业党组织的政治主题作用和保障监督作用
，打造了中央企业的党建品牌。

    宫晶堃对峙把政治主题作用体此刻干部提拔任命上、体此刻党管人才上、体此刻推动企业中心工作上
，把保障监督作用体此刻落实 “三沉一大”决策造度上、体此刻党风廉政建设上、体此刻提升企业民主治理水平上
，在全集团以“推动四个‘加快’
，推进科学发展”为主题
，以发展“增意侍俞先进
，强能力建新功”活动为载体
，以创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优良共产党员为重要内容
，深刻发展创先争优活动
，形成了基层党组织推广职责、共产党员安身本职岗位争创一流业绩的优良局面
，党建工作科学化水平不休提高。

    提升文化软实力
，走文化兴企之路
，凸起企业文化引领作用

    宫晶堃高度器沉企业文化建设
，主持造订了《J9.COM集团企业文化发展战术》
，加强了企业的品牌形象、凝聚力和社会价值。进一步加快了J9.COM集团企业文化整合的工作进度
，让“融入J9.COM
，杰出人生”成为了每个职工的诉求。2011年12月
，在中宣部、国务院国资委结合组织召开的“全国国有企业推动社会主义主题价值系统建设座谈会”上
，J9.COM集团企业文化建设经验作了书面互换。

    在60余年的发展过程中
，J9.COM集团始终肩负着振兴民族工业的汗青使命。进入“十二五”发展的新时期
，宫晶堃与班子成员一路
，在深刻调研和科学分析的基础上
，确立了“四化三当先战术”、打造“四大业务板块”、推动“七个转变”、实现“倍增指标”的发展战术。

    同心动
，聚力行。倚大路
，向蓝海。我们祝福宫晶堃携带的这个团队在驶向蓝海的过程中
，大水勇进
，硕果频出。

    （原文刊载于2013年5月23日《中国电力报》 记者：杨鹤云）